Leider wird viel zu oft zur Lösung von konkreten Aufgabenstellungen zugleich nur an Software oder Hardware gedacht: „Ich beschaffe Software X und Hardware Y, um Problem Z zu lösen.“
Die fehlende Ausrichtung von Lösungen an Ihrer Digitalstrategie, einhergehend mit unzureichender Ermittlung von Anforderungen und Abhängigkeiten führt dann spätestens im IT-Betrieb dazu, dass Lösungen hohe Betriebskosten verursachen und für zukünftige Anforderungen unzureichend dimensioniert sind oder immer wieder aufs Neue umgestaltet und umgedacht werden müssen.
Nicht mit uns – wir fragen nach und denken mit!
Analysieren und Bewerten Ihrer aktuellen Digitalstrategie mittels unserem Digitalis One Strategie Assessment.
Sollten Sie keine
Digitalstrategie
haben, entwickeln wir gerne mit Ihnen zusammen eine passende Strategie,
ausgerichtet an Ihren Unternehmenszielen, mit Hilfe unseres
Digitalstrategie Workshops.
Gemeinsames Ermitteln der Anforderungen der von Ihnen gewünschten Lösung und Erstellen eines
Lösungskonzeptes ausgerichtet an Ihrer Digitalstrategie. Hierbei beziehen wir Ihre vorhandenen IT-Gewerke, IT-Betriebsmodelle, Risikobewertungen und rechtliche Vorgaben mit ein.
Wir unterstützen Ihre IT-Abteilung bei Bedarf mit der
Implementierung und Inbetriebnahme der Lösung sowie bei der Erstellung der erforderlichen
Betriebsdokumentationen.
Auf Wunsch begleiten wir Sie beim Betrieb der Lösung
umfassend mit Support und weiterer
Beratung und Entwicklung.
Wenn jede Fachabteilung oder Geschäftsbereich für sich nur ihre Anforderungen und Lösung im Blick hat, dann werden Sie für die Anschaffung und den Betrieb der Lösung oftmals unterschiedliche Ansätze wählen, oder schlimmer -Ansätze wählen, die sich kannibalisieren.
Dies führt zu erhöhten Kosten bei Anschaffung, Betrieb, Wartung und Personal. Um hier maximale Synergieeffekte zu erreichen, sollte jede Lösung an Ihrer Digitalstrategie ausgerichtet sein. Nur so verhindern Sie den Wildwuchs von Lösungen, der wiederum zu einer erschwerten Skalierung führt, da Ihre einzelnen Lösungen schwer auf aktuellem Stand zu halten sind und Sie umfassendes Spezialwissen im Unternehmen für den Betrieb dieser Lösungen benötigten.
Digitalstrategie ist nicht gleich IT-Strategie. Aber IT-Strategie ist Bestandteil einer digitalen Strategie. IT-Strategie bezieht sich konkret darauf, wie IT-Gewerke das Business Model ihres Unternehmens effektiv unterstützen und wie die beschriebene Digitalstrategie mithilfe von IT-Technologien umgesetzt wird.
Eine Digitalstrategie definiert das Verständnis im Unternehmen, wie neue Technologien und deren Auswirkung auf die Märkte, in denen das Unternehmen agiert, zum Unternehmenserfolg beitragen können.
Ob es für das Unternehmen gewinnbringend sein kann, diese neuen Technologien zu adaptieren, die Risiken, welche damit verbunden sind und die Möglichkeiten für die Unternehmensentwicklung dieser neuen Technologien zu erkennen.
Eine IT- oder Cloud-Strategie bezieht sich jedoch auf die konkrete IT-Lösung (im technischen Sinne) bzw. z.B. wie konkret mit einem Cloud-Anbieter gearbeitet wird.
Die Digitalstrategie ist also übergeordnet im Unternehmen zu sehen, betrifft alle Fachbereiche (und eben nicht nur die IT) und zahlt auf viele oder alle vorhandenen Geschäftsmodelle ein.
Wir sind überzeugt davon, dass jede Lösung basierend auf einem strukturierten Vorgehen und einer Strategie folgend implementiert werden muss. Auf diesem Wege erhalten Sie einen nachhaltigen Mehrwert für Ihre Organisation. Wenn Sie bereits auf ein solches Vorgehen zurückgreifen können, unterstützen wir Sie sehr gerne mit bei der Implementierung von Lösungen.
Wir betreuen Sie als Kunden mit unseren geschulten und zertifizierten IT-Beratern. Zusätzlich arbeiten wir mit einem Netzwerk aus verlässlichen Partnern und Spezialisten zusammen und bauen hier auf langjährige Erfahrung und erfolgreiche Zusammenarbeit. Auf diese Art sind wir in der Lage Projekte vom Einzelunternehmer bis hin zum Mittelstand erfolgreich abzuschließen.
Anforderungsmanagement
Change Management
Incident Management (ISMS)
Compliance (Hinweisegeber)
IT Support
Optional HR Prozesse (MA Anlage etc.)
Regelmäßige Tasks
Beispiele:
Ereignisprotokollierung nach TISAX / ISO 27001
Domain Controller Event Log
Fileauditing
System Logs
Security Events
(VPN, Firewall, etc.)
Beispiele:
MFA für Clients/ Server
EgoSecure Pre-Boot Authentication
YubiKey (Token)
SafeNet
Microsoft Secure-Boot
Secure Logon
Beispiele:
Verschlüsselung auf Fileebene
Schutzbedarf SEHR Hoch/ Geheim
Beispiele:
Überwachung von Server und Netzwerkinfrastruktur
Kapazität/ Bandbreiten/ Auslastungsüberwachung
Beispiele:
Verschlüsselte Übertragung
Outlookintegration
Beispiele:
PEN Testing
Security Audit
Cyber Scoring
Beispiele:
Schwachstellenanalyse / Nachverfolgung
CVSS (Common Vulnerability Scoring System)
Patchen von Client/Srv, MS Apps
Beispiele: